Finamore, Valeria
(2006)
La valutazione della strategia negli Enti Locali: l'applicazione delle Balanced Scorecard.
[Tesi di dottorato]
(Unpublished)
| Item Type: |
Tesi di dottorato
|
| Resource language: |
Italiano |
| Title: |
La valutazione della strategia negli Enti Locali: l'applicazione delle Balanced Scorecard |
| Creators: |
| Creators | Email |
|---|
| Finamore, Valeria | UNSPECIFIED |
|
| Date: |
2006 |
| Date type: |
Publication |
| Number of Pages: |
189 |
| Institution: |
Università degli Studi di Napoli Federico II |
| Department: |
Economia aziendale |
| Dottorato: |
Scienze aziendali |
| Ciclo di dottorato: |
17 |
| Coordinatore del Corso di dottorato: |
| nome | email |
|---|
| Caldarelli, Adele | UNSPECIFIED |
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| Tutor: |
| nome | email |
|---|
| Filosa Martone, Rosalba | UNSPECIFIED |
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| Date: |
2006 |
| Number of Pages: |
189 |
| Keywords: |
Pianificazione e controllo strategico, Balanced Scorecard, Enti Locali |
| Settori scientifico-disciplinari del MIUR: |
Area 13 - Scienze economiche e statistiche > SECS-P/07 - Economia aziendale |
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| Date Deposited: |
31 Jul 2008 |
| Last Modified: |
30 Apr 2014 19:24 |
| URI: |
http://www.fedoa.unina.it/id/eprint/1058 |
| DOI: |
10.6092/UNINA/FEDOA/1058 |
Collection description
L’introduzione di modelli di gestione manageriale, il cambiamento dei valori guida dell’agire amministrativo, il continuo mutamento dei rapporti di forza tra componente politica e componente gestionale introdotti dalla normativa, richiedono agli Enti Locali una nuova capacità di pianificazione e controllo strategico. Gli strumenti che sono stati previsti a supporto di questo nuovo agire, appaiono, sebbene innovativi e di indubbia utilità, ancora insufficienti a supportare l’Ente in una corretta azione di pianificazione e controllo strategico.
Con la presente ricerca si è inteso analizzare lo stato di attuazione del controllo strategico negli Enti Locali della Regione Campania e comprendere la possibilità di supportare tale processo attraverso l’utilizzo dello strumento delle Balanced Scorecard.
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