Finamore, Valeria (2006) La valutazione della strategia negli Enti Locali: l'applicazione delle Balanced Scorecard. [Tesi di dottorato] (Unpublished)

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Abstract

L’introduzione di modelli di gestione manageriale, il cambiamento dei valori guida dell’agire amministrativo, il continuo mutamento dei rapporti di forza tra componente politica e componente gestionale introdotti dalla normativa, richiedono agli Enti Locali una nuova capacità di pianificazione e controllo strategico. Gli strumenti che sono stati previsti a supporto di questo nuovo agire, appaiono, sebbene innovativi e di indubbia utilità, ancora insufficienti a supportare l’Ente in una corretta azione di pianificazione e controllo strategico. Con la presente ricerca si è inteso analizzare lo stato di attuazione del controllo strategico negli Enti Locali della Regione Campania e comprendere la possibilità di supportare tale processo attraverso l’utilizzo dello strumento delle Balanced Scorecard.

Item Type: Tesi di dottorato
Uncontrolled Keywords: Pianificazione e controllo strategico, Balanced Scorecard, Enti Locali
Depositing User: dott.ssa Maria Rosaria Bellavita
Date Deposited: 31 Jul 2008
Last Modified: 30 Apr 2014 19:24
URI: http://www.fedoa.unina.it/id/eprint/1058

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