Finamore, Valeria (2006) La valutazione della strategia negli Enti Locali: l'applicazione delle Balanced Scorecard. [Tesi di dottorato] (Unpublished)
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Item Type: | Tesi di dottorato |
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Resource language: | Italiano |
Title: | La valutazione della strategia negli Enti Locali: l'applicazione delle Balanced Scorecard |
Creators: | Creators Email Finamore, Valeria UNSPECIFIED |
Date: | 2006 |
Date type: | Publication |
Number of Pages: | 189 |
Institution: | Università degli Studi di Napoli Federico II |
Department: | Economia aziendale |
Dottorato: | Scienze aziendali |
Ciclo di dottorato: | 17 |
Coordinatore del Corso di dottorato: | nome email Caldarelli, Adele UNSPECIFIED |
Tutor: | nome email Filosa Martone, Rosalba UNSPECIFIED |
Date: | 2006 |
Number of Pages: | 189 |
Keywords: | Pianificazione e controllo strategico, Balanced Scorecard, Enti Locali |
Settori scientifico-disciplinari del MIUR: | Area 13 - Scienze economiche e statistiche > SECS-P/07 - Economia aziendale |
Date Deposited: | 31 Jul 2008 |
Last Modified: | 30 Apr 2014 19:24 |
URI: | http://www.fedoa.unina.it/id/eprint/1058 |
DOI: | 10.6092/UNINA/FEDOA/1058 |
Collection description
L’introduzione di modelli di gestione manageriale, il cambiamento dei valori guida dell’agire amministrativo, il continuo mutamento dei rapporti di forza tra componente politica e componente gestionale introdotti dalla normativa, richiedono agli Enti Locali una nuova capacità di pianificazione e controllo strategico. Gli strumenti che sono stati previsti a supporto di questo nuovo agire, appaiono, sebbene innovativi e di indubbia utilità, ancora insufficienti a supportare l’Ente in una corretta azione di pianificazione e controllo strategico. Con la presente ricerca si è inteso analizzare lo stato di attuazione del controllo strategico negli Enti Locali della Regione Campania e comprendere la possibilità di supportare tale processo attraverso l’utilizzo dello strumento delle Balanced Scorecard.
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