Finamore, Valeria (2006) La valutazione della strategia negli Enti Locali: l'applicazione delle Balanced Scorecard. [Tesi di dottorato] (Inedito)

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Tipologia del documento: Tesi di dottorato
Lingua: Italiano
Titolo: La valutazione della strategia negli Enti Locali: l'applicazione delle Balanced Scorecard
Autori:
AutoreEmail
Finamore, Valeria[non definito]
Data: 2006
Tipo di data: Pubblicazione
Numero di pagine: 189
Istituzione: Università degli Studi di Napoli Federico II
Dipartimento: Economia aziendale
Dottorato: Scienze aziendali
Ciclo di dottorato: 17
Coordinatore del Corso di dottorato:
nomeemail
Caldarelli, Adele[non definito]
Tutor:
nomeemail
Filosa Martone, Rosalba[non definito]
Data: 2006
Numero di pagine: 189
Parole chiave: Pianificazione e controllo strategico, Balanced Scorecard, Enti Locali
Settori scientifico-disciplinari del MIUR: Area 13 - Scienze economiche e statistiche > SECS-P/07 - Economia aziendale
Depositato il: 31 Lug 2008
Ultima modifica: 30 Apr 2014 19:24
URI: http://www.fedoa.unina.it/id/eprint/1058
DOI: 10.6092/UNINA/FEDOA/1058

Abstract

L’introduzione di modelli di gestione manageriale, il cambiamento dei valori guida dell’agire amministrativo, il continuo mutamento dei rapporti di forza tra componente politica e componente gestionale introdotti dalla normativa, richiedono agli Enti Locali una nuova capacità di pianificazione e controllo strategico. Gli strumenti che sono stati previsti a supporto di questo nuovo agire, appaiono, sebbene innovativi e di indubbia utilità, ancora insufficienti a supportare l’Ente in una corretta azione di pianificazione e controllo strategico. Con la presente ricerca si è inteso analizzare lo stato di attuazione del controllo strategico negli Enti Locali della Regione Campania e comprendere la possibilità di supportare tale processo attraverso l’utilizzo dello strumento delle Balanced Scorecard.

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