Diez, Immacolata (2016) LA RESPONSABILITA’ SOCIALE TRA STRATEGIA E VALUTAZIONE: Il caso delle B-CORPORATIONS. [Tesi di dottorato]

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Item Type: Tesi di dottorato
Lingua: Italiano
Title: LA RESPONSABILITA’ SOCIALE TRA STRATEGIA E VALUTAZIONE: Il caso delle B-CORPORATIONS
Creators:
CreatorsEmail
Diez, Immacolataimmacolata.diez@unina.it
Date: 31 March 2016
Number of Pages: 147
Institution: Università degli Studi di Napoli Federico II
Department: Economia, Management e Istituzioni
Scuola di dottorato: Scienze economiche e statistiche
Dottorato: Scienze aziendali
Ciclo di dottorato: 27
Coordinatore del Corso di dottorato:
nomeemail
Stampacchia, Paolopaolo.stampacchia@unina.it
Tutor:
nomeemail
Mele, CristinaUNSPECIFIED
Date: 31 March 2016
Number of Pages: 147
Uncontrolled Keywords: Il caso delle B-CORPORATIONS
Settori scientifico-disciplinari del MIUR: Area 13 - Scienze economiche e statistiche > SECS-P/08 - Economia e gestione delle imprese
Date Deposited: 12 Apr 2016 09:28
Last Modified: 31 Oct 2016 13:40
URI: http://www.fedoa.unina.it/id/eprint/10977

Abstract

A seguito dei mutamenti sociali, economici e politici degli ultimi anni le organizzazioni delle imprese si sono trovate a doversi adattare a situazioni completamente diverse e a sostenere comportamenti innovativi rispetto all’ambiente che le circonda. Anche le finalità imprenditoriali sono dovute mutare per adattarsi alle novità circostanti, passando ad una teoria dell’impresa che è rivolta al servizio della comunità senza trascurare l’esigenza dell’imprenditore finalizzata alla creazione del valore, ma che pretende oggi ancor di più il riferimento a valori etici della conduzione aziendale, con il cambiamento delle scelte aziendali (politiche) e delle strutture che le sostengono ( organizzazione).

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