Belli, Raffaele (2017) La trasformazione digitale nei modelli di Business: Il Digital Transformation Model. [Tesi di dottorato]

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Item Type:	Tesi di dottorato
Lingua:	Italiano
Title:	La trasformazione digitale nei modelli di Business: Il Digital Transformation Model
Creators:	Creators Email Belli, Raffaele raffaele.belli@gmail.com
Date:	10 December 2017
Number of Pages:	155
Institution:	Università degli Studi di Napoli Federico II
Department:	dep04
Dottorato:	phd052
Ciclo di dottorato:	30
Coordinatore del Corso di dottorato:	nome email Mele, Cristina cristina.mele@unina.it
Tutor:	nome email Sorrentino, Mario UNSPECIFIED
Date:	10 December 2017
Number of Pages:	155
Uncontrolled Keywords:	Trasformazione Digitale , Strategia Digitale
Settori scientifico-disciplinari del MIUR:	Area 13 - Scienze economiche e statistiche > SECS-P/08 - Economia e gestione delle imprese
Date Deposited:	19 Jan 2018 20:39
Last Modified:	26 Mar 2019 09:57
URI:	http://www.fedoa.unina.it/id/eprint/12148

Abstract

Obiettivo del presente elaborato è la determinazione di un modello, definito Digital Transformation Model, adoperabile dalle Imprese per affrontare con successo il percorso di Trasformazione Digitale. Il modello si propone come strumento per la definizione consapevole del percorso e delle scelte strategiche, tecnologiche, organizzative, di governance ed economiche, che ogni azienda deve intraprendere in questo particolare periodo storico, caratterizzato dalla crescita e maturità esponenziale delle tecnologie digitali. La definizione del modello risponde ad una precisa esigenza delle aziende e alla seguente domanda: Esiste un modello di riferimento in grado di aiutare le aziende a fare trasformazione digitale in modo consapevole e strategico evitando gli errori classici e risolvendo le principali criticità documentate da risultati provenienti da numerose ricerche scientifiche sul tema? La metodologia utilizzata per la definizione del modello è una descrizione dettagliata e completa sul tema della Trasformazione Digitale e uno studio sul campo afferente le principali criticità e necessità di un gruppo eterogeneo di imprenditori Dall’analisi delle principali criticità evidenziate dalle teorie e ricerche sul tema della trasformazione digitale, e dallo studio sul campo di questo fenomeno, è stato delineato il “Digital Transformation Model”.

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