Terzani, Simone (2006) Controllo strategico e valutazione delle performance nel settore dell’alta moda. [Tesi di dottorato] (Unpublished)

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Item Type: Tesi di dottorato
Language: Italiano
Title: Controllo strategico e valutazione delle performance nel settore dell’alta moda
Creators:
CreatorsEmail
Terzani, SimoneUNSPECIFIED
Date: 2006
Date Type: Publication
Number of Pages: 131
Institution: Università degli Studi di Napoli Federico II
Department: Economia aziendale
PHD name: Scienze aziendali
PHD cycle: 18
PHD Coordinator:
nameemail
Caldarelli, AdeleUNSPECIFIED
Tutor:
nameemail
Viganò, EnricoUNSPECIFIED
Date: 2006
Number of Pages: 131
Uncontrolled Keywords: Controllo, Balanced-scorecard, Alta moda
MIUR S.S.D.: Area 13 - Scienze economiche e statistiche > SECS-P/07 - Economia aziendale
Additional Information: Indirizzo del dottorato: Comunicazione economica d'impresa nella teoria e nella prassi internazionali
Date Deposited: 01 Aug 2008
Last Modified: 30 Oct 2014 07:52
URI: http://www.fedoa.unina.it/id/eprint/775

Abstract

[italiano] La tesi approfondisce il settore dell’alta moda e del lusso individuandone i caratteri fondamentali, nonché le peculiarità delle aziende che in tale settore operano. Si procede poi ad un esame della dottrina in materia di controllo di gestione ed in particolare di controllo strategico e ci si sofferma sulle caratteristiche del modello balanced scorecard. Il lavoro comprende una analisi empirica su casi concreti di imprese del settore per individuarne gli strumenti di controllo impiegati nonché la possibilità di implementarne di più evoluti. / [english] This work is focused on the main features related to fashion and luxury goods business. Particularly, the work investigates both management and strategic control systems by a theoretical point of view, and balanced scorecard principles. Furthermore, the work includes an empirical analysis - based on a sample of companies operating in fashion and luxury goods business - in order to find out which tools are adopted and which ones can be applied for a future implementation.

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