Tozzi, Francesca
(2011)
Strategia e Finanza della Sme nella prima metà del Novecento.
[Tesi di dottorato]
(Inedito)
| Tipologia del documento: |
Tesi di dottorato
|
| Lingua: |
Italiano |
| Titolo: |
Strategia e Finanza della Sme nella prima metà del Novecento |
| Autori: |
| Autore | Email |
|---|
| Tozzi, Francesca | [non definito] |
|
| Data: |
30 Novembre 2011 |
| Numero di pagine: |
132 |
| Istituzione: |
Università degli Studi di Napoli Federico II |
| Dipartimento: |
Analisi dei processi economico-sociali, linguistici, produttivi e territoriali |
| Scuola di dottorato: |
Scienze storiche archeologiche e storico-artistiche |
| Dottorato: |
Storia economica |
| Ciclo di dottorato: |
24 |
| Coordinatore del Corso di dottorato: |
| nome | email |
|---|
| Schisani, Maria Carmela | [non definito] |
|
| Tutor: |
| nome | email |
|---|
| Balletta, Francesco | [non definito] |
|
| Data: |
30 Novembre 2011 |
| Numero di pagine: |
132 |
| Parole chiave: |
SME |
| Settori scientifico-disciplinari del MIUR: |
Area 13 - Scienze economiche e statistiche > SECS-P/04 - Storia del pensiero economico |
[error in script]
[error in script]
| Depositato il: |
05 Dic 2011 10:20 |
| Ultima modifica: |
17 Giu 2014 06:04 |
| URI: |
http://www.fedoa.unina.it/id/eprint/8760 |
Abstract
La ricerca si propone di tracciare la storia di come la Sme ha innovato e ha usato la finanza nel corso della sua esistenza e di verificare empiricamente, alla luce della “moderna teoria della finanza aziendale”, i risultati storici delle scelte effettuate nelle modalità di finanziamento, sia nel breve che nel lungo periodo, sottolineando le complesse relazioni esistenti tra la sua struttura finanziaria, le istituzioni e lo sviluppo economico del settore. In sostanza, dalla ricerca ci proponiamo di definire se, e in che modo, la Sme ha saputo, nel suo percorso di sviluppo, raggiungere la coerenza tra gli obiettivi di fondo della gestione ed il processo di impiego e di acquisizione del capitale, al fine di raggiungere una perfetta gestione, sia efficiente (analisi costi/benefici) che efficace (analisi input/output).
Actions (login required)
 |
Modifica documento |
