Finamore, Valeria
(2006)
La valutazione della strategia negli Enti Locali: l'applicazione delle Balanced Scorecard.
[Tesi di dottorato]
(Inedito)
Tipologia del documento: |
Tesi di dottorato
|
Lingua: |
Italiano |
Titolo: |
La valutazione della strategia negli Enti Locali: l'applicazione delle Balanced Scorecard |
Autori: |
Autore | Email |
---|
Finamore, Valeria | [non definito] |
|
Data: |
2006 |
Tipo di data: |
Pubblicazione |
Numero di pagine: |
189 |
Istituzione: |
Università degli Studi di Napoli Federico II |
Dipartimento: |
Economia aziendale |
Dottorato: |
Scienze aziendali |
Ciclo di dottorato: |
17 |
Coordinatore del Corso di dottorato: |
nome | email |
---|
Caldarelli, Adele | [non definito] |
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Tutor: |
nome | email |
---|
Filosa Martone, Rosalba | [non definito] |
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Data: |
2006 |
Numero di pagine: |
189 |
Parole chiave: |
Pianificazione e controllo strategico, Balanced Scorecard, Enti Locali |
Settori scientifico-disciplinari del MIUR: |
Area 13 - Scienze economiche e statistiche > SECS-P/07 - Economia aziendale |
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Depositato il: |
31 Lug 2008 |
Ultima modifica: |
30 Apr 2014 19:24 |
URI: |
http://www.fedoa.unina.it/id/eprint/1058 |
DOI: |
10.6092/UNINA/FEDOA/1058 |
Abstract
L’introduzione di modelli di gestione manageriale, il cambiamento dei valori guida dell’agire amministrativo, il continuo mutamento dei rapporti di forza tra componente politica e componente gestionale introdotti dalla normativa, richiedono agli Enti Locali una nuova capacità di pianificazione e controllo strategico. Gli strumenti che sono stati previsti a supporto di questo nuovo agire, appaiono, sebbene innovativi e di indubbia utilità, ancora insufficienti a supportare l’Ente in una corretta azione di pianificazione e controllo strategico.
Con la presente ricerca si è inteso analizzare lo stato di attuazione del controllo strategico negli Enti Locali della Regione Campania e comprendere la possibilità di supportare tale processo attraverso l’utilizzo dello strumento delle Balanced Scorecard.
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