Lasala, Vito (2025) Le arti performative come fonte di conoscenza per gli studi organizzativi: uno studio sull’improvvisazione nella magia. [Tesi di dottorato]

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Tipologia del documento: Tesi di dottorato
Lingua: Italiano
Titolo: Le arti performative come fonte di conoscenza per gli studi organizzativi: uno studio sull’improvvisazione nella magia
Autori:
Autore
Email
Lasala, Vito
vito.lasala@unina.it
Data: 22 Gennaio 2025
Numero di pagine: 119
Istituzione: Università degli Studi di Napoli Federico II
Dipartimento: Economia, Management e Istituzioni
Dottorato: Management
Ciclo di dottorato: 37
Coordinatore del Corso di dottorato:
nome
email
Mele, Cristina
crimele@unina.it
Tutor:
nome
email
Sicca, Luigi Maria
[non definito]
Data: 22 Gennaio 2025
Numero di pagine: 119
Parole chiave: Improvvisazione; Illusionismo; magia; performing art
Settori scientifico-disciplinari del MIUR: Area 13 - Scienze economiche e statistiche > SECS-P/10 - Organizzazione aziendale
Informazioni aggiuntive: appartenente al ciclo 37
Depositato il: 14 Mar 2025 15:18
Ultima modifica: 12 Ago 2026 05:38
URI: https://www.fedoa.unina.it/id/eprint/16573

Abstract

L’obiettivo di questa tesi è affrontare il tema dell’improvvisazione nelle organizzazioni, approfondendo come la performing art dell’illusionismo possa contribuire alla comprensione del processo improvvisativo nell’azione organizzativa. La letteratura organizzativa ha descritto l’improvvisazione come un processo caratterizzato dal fatto che gli attori organizzativi progettano e agiscono contemporaneamente e tale processo è stato ampiamente approfondito tramite le performing art del jazz e del teatro. Questo lavoro si concentra, invece, su come l’improvvisazione viene messa in pratica nella meno indagata performing art dell’illusionismo, in cui i prestigiatori improvvisano con il fine di tramettere il senso del mistero al pubblico. La domanda di ricerca sulla quale si basa questa tesi è: come può contribuire lo studio della perfroming art dell’illusionismo alla comprensione dell’improvvisazione nelle organizzazioni? Per rispondere a tale domanda, sono state raccolte delle interviste semi-strutturate a dei prestigiatori professionisti e, successivamente, i temi emersi sono stati analizzati tramite un’analisi qualitativa. L’accesso al campo empirico è stato facilitato da una preventiva fase di presenza sul campo con il metodo della partecipazione osservante che è stata possibile poiché l’autore del lavoro è anche un prestigiatore.

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