Granata, Eugenia (2011) L’Attività di reporting quale strumento di controllo di gestione e di responsabilizzazione degli operatori in Sanità verso il raggiungimento degli obiettivi Aziendali. Il caso dell’Azienda Ospedaliera Universitaria Federico II. [Tesi di dottorato] (Inedito)

[img]
Anteprima
PDF
E.GRANATA.pdf

Download (2MB) | Anteprima
Tipologia del documento: Tesi di dottorato
Lingua: Italiano
Titolo: L’Attività di reporting quale strumento di controllo di gestione e di responsabilizzazione degli operatori in Sanità verso il raggiungimento degli obiettivi Aziendali. Il caso dell’Azienda Ospedaliera Universitaria Federico II.
Autori:
AutoreEmail
Granata, Eugeniaeugeniagranata@libero.it
Data: 30 Novembre 2011
Numero di pagine: 109
Istituzione: Università degli Studi di Napoli Federico II
Dipartimento: Scienze mediche preventive
Scuola di dottorato: Medicina preventiva, pubblica e sociale
Dottorato: Economia e management delle aziende e delle organizzazioni sanitarie
Ciclo di dottorato: 23
Coordinatore del Corso di dottorato:
nomeemail
Triassi, Maria[non definito]
Tutor:
nomeemail
Triassi, Maria[non definito]
Data: 30 Novembre 2011
Numero di pagine: 109
Parole chiave: REPORTING
Settori scientifico-disciplinari del MIUR: Area 06 - Scienze mediche > MED/42 - Igiene generale e applicat
Depositato il: 07 Dic 2011 10:05
Ultima modifica: 17 Giu 2014 06:04
URI: http://www.fedoa.unina.it/id/eprint/8715

Abstract

I sistemi di pianificazione, programmazione e controllo sono processi fortemente collegati tanto da poterli inquadrare come un unico processo aziendale. La pianificazione è un processo continuo, che si ripete ciclicamente nella vita di una azienda e che richiede una grande partecipazione da parte dei dirigenti e del resto del personale ma è, anche, un importante strumento di comunicazione che coinvolge tutti quelli che possono indirizzare l’azienda.

Actions (login required)

Modifica documento Modifica documento