Finamore, Valeria (2006) La valutazione della strategia negli Enti Locali: l'applicazione delle Balanced Scorecard. [Tesi di dottorato] (Inedito)
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| Tipologia del documento: | Tesi di dottorato |
|---|---|
| Lingua: | Italiano |
| Titolo: | La valutazione della strategia negli Enti Locali: l'applicazione delle Balanced Scorecard |
| Autori: | Autore Email Finamore, Valeria [non definito] |
| Data: | 2006 |
| Tipo di data: | Pubblicazione |
| Numero di pagine: | 189 |
| Istituzione: | Università degli Studi di Napoli Federico II |
| Dipartimento: | Economia aziendale |
| Dottorato: | Scienze aziendali |
| Ciclo di dottorato: | 17 |
| Coordinatore del Corso di dottorato: | nome email Caldarelli, Adele [non definito] |
| Tutor: | nome email Filosa Martone, Rosalba [non definito] |
| Data: | 2006 |
| Numero di pagine: | 189 |
| Parole chiave: | Pianificazione e controllo strategico, Balanced Scorecard, Enti Locali |
| Settori scientifico-disciplinari del MIUR: | Area 13 - Scienze economiche e statistiche > SECS-P/07 - Economia aziendale |
| Depositato il: | 31 Lug 2008 |
| Ultima modifica: | 30 Apr 2014 19:24 |
| URI: | http://www.fedoa.unina.it/id/eprint/1058 |
| DOI: | 10.6092/UNINA/FEDOA/1058 |
Abstract
L’introduzione di modelli di gestione manageriale, il cambiamento dei valori guida dell’agire amministrativo, il continuo mutamento dei rapporti di forza tra componente politica e componente gestionale introdotti dalla normativa, richiedono agli Enti Locali una nuova capacità di pianificazione e controllo strategico. Gli strumenti che sono stati previsti a supporto di questo nuovo agire, appaiono, sebbene innovativi e di indubbia utilità, ancora insufficienti a supportare l’Ente in una corretta azione di pianificazione e controllo strategico. Con la presente ricerca si è inteso analizzare lo stato di attuazione del controllo strategico negli Enti Locali della Regione Campania e comprendere la possibilità di supportare tale processo attraverso l’utilizzo dello strumento delle Balanced Scorecard.
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